Pepe Micó

Te lo decían y te lo creíste, hoy acumulas años de experiencia, y en la madurez la incertidumbre te desmonta ese futuro predecible y aceptado.

Aunque seamos ya mayorcitos podemos inventarnos nuestro futuro, nuestra vida, dar fin a un prólogo estupendo que nos ha preparado para hacer eso que vinimos hacer. Esta época de cambios quizás sea el escenario para empezar a creer que porque lo piensas, porque lo sientes, porque te emociona, lo puedes hacer, sí, eso que tanto te apasiona, eso que desborda tus ojos solo con imaginarlo.

No me digas que no sientes envidia “sana” de esas personas que tuvieron la suerte de hacer lo que querían, ¿has dicho suerte?. Pues tú tienes la suerte de estar aquí, consciente, sana, estupendamente preparada, porque lo vales, lista para aprender lo que haga falta y conseguirlo seguro.

Rebobina y borra esas frases nefastas que te hicieron creer que tú no eras quien eres, que no eras capaz, que no es posible. No, no te permitas más trabas ni miedos, si de verdad lo quieres empieza ya, ten el coraje de invertir en tu vida.

Dedicado a una persona muy especial, que no se lo cree.

“Estoy convencido que la primera prueba de un gran hombre consiste en la humildad”

John Ruskin

… Y Mario firmo mi libro “Reinventarse”:

“Para Pepe, con el convencimiento de que tu ilusión y tu coraje te abrirán mundos inmensos de oportunidad. Con todo mi afecto, Mario”.

No me canso de escucharlo, y por ello quiero compartirlo.

Hoy se lo contaba a Fabián, y el recuerdo habilita de nuevo emociones dormidas.

Yo elegí cambiar las circunstancias de forma controlada, despojándome de las rutinas y los compromisos. Como el guerrero que da por acabada su lucha y se quita la coraza que lo protege. Esa que me hacía influyente, recubierta de su capa de ego, por supuesto.

Quitarme cada pieza era recuperar el contacto con sentidos dormidos, era sentir indefenso de nuevo el calor de la cercanía, sentir las caricias frescas de un futuro libre, por elegir, por andar.

Quitarme le casco, me abría a la visión, a la conciencia de otras perspectivas.

Más humilde, expuesto, desnudo, se abría un nuevo camino que dura ya dos años. Y me seduce el futuro, con los retos, aunque duelan las piedras del suelo, pase frio por las noches y me arañen las zarzas. Con cada dolor me conozco y me hago más fuerte.

¡Sigo caminando!

Interior de la provincia de Alicante, empresas proactivas de carazter industrial, que han demostrado un enorme talento y han creado mucha riqueza, ahora en crisis de incertidumbre, obsesionadas por el ahorro.

Recupero algunas expresiones de una conversación de ayer que anoté:

Desconocimiento, miedo por perder el control, no me planteo cambiar, miedo a experimentar, miedo a adquirir el compromiso, una situación imposible de reconducir, imposible delegar, empresario solitario, tomar decisiones que nunca se han tomado, ayudarme a abrir los ojos,…

Miedo e Imposible fueron las palabras que más se repitieron.

Me resulta tan dificil admitir determinadas creencias, pero es el escenario que encuentro, cada vez más a menudo.

Y quiero recuperar una frase del Doctor Mario Alonso Puig:

«¡DEMOS UN PASO ADELANTE!,

…un movimiento sencillo lleva un mensaje de gran impacto a nuestro cerebro: YO PUEDO.

Es una pena que porque hay tantas personas que piensen que lo que pueden hacer es tan poco que no vale la pena, haya tantas personas que no hagan nada»

Querido Gerente,

Adoptemos una visión externa, ¡vale!. ¿Quieres reducir gastos?, ¡necesario!.

Pero si la consecuencia es que asumes responsabilidades que tenías delegadas a colaboradores, supongo que te pagaras lo mismo que les pagabas a ellos, en función de las competencias que tienes que poner en valor.

Porque tu compensación está relacionada con tus labores como Líder que desarrolla las capacidades de sus colaboradores, que trabaja para conseguir de ellos la mayor productividad. Y que además analiza en el mercado nuevas oportunidades y estrategias.

Conviértete en un consultor externo y valora cada responsabilidad y analiza el precio que merece cobrar, …tendrás un nuevo sueldo.

Quizás con el ahorro podrás contratar a un profesional externo durante unas horas para que asuma ese rol al que pareces renunciar.

La liquidez es un problema urgente. Pero,…. ¿CUAL ES EL VERDADERO PROBLEMA IMPORTANTE?

Una imagen que me regalaba un colaborador de Madrid.

La carrera está parada y parece que para rato, es una actitud sistémica. Y en actitud defensiva se refugian cada día más profesionales en el paddock, reservando recursos, ¿perdiendo oportunidades?.

Me decía que apreciaba mi actitud de seguir en la pista, atento al reinicio de la carrera, consumiendo energía, ruedas y combustible, que si tenía capacidad para aguantar la salida la haría en la pole.

Creo que no somos conscientes de nuestro potencial, y que necesitamos contagiarnos de un antivirus para acabar con el miedo que nos atenaza.

Tuve la oportunidad de visitar la India por motivos de trabajo, sentí la ilusión por el futuro. No te pierdas este video, a mi inspira.

¿Te espero en la pista?, ¿Me ayudas con el árbol?

Me llamaban esta mañana desde una entidad bancaria, y decían que estaban haciendo una campaña para captar fondos. Paradójico.

Y eso es lo que yo necesito, como seguramente tú, una campaña para captar fondos. Eso se traduce en clientes, en proyectos, en retos,… Si eres profesional o empresa y hay respuestas que no encuentras podemos tomarnos un café, seguro que ambos aprendemos algo.

CONTACTO

Cierro una etapa, es mi sensación, y haciendo mudanza recupero momentos al tacto, degustando sensaciones encontradas, como una orgia agridulce de roces suaves y alientos ásperos. Inventario desordenado.

Los últimos cuatro años parecen un viaje tan largo, rico en matices, demasiado rico, los dos últimos espesos de conocimientos y experiencias, un viaje que acaba, Itaca.

Percibo el aire de un nuevo espacio esperado.

Entre recortes encuentro este papel,… “todos responsables”, les decía.

Y es que en aquel momento de 2007 hice “clones” de este recorte a mis entonces empleados, ansioso quería analizar qué estaba pasando, dentro de mi crecía una idea genial que necesitaba abortar porque no sentía su complicidad por mi pasión. Al contrario, amplificaban su malestar cada día.

Reencuentro bocetos, diseños de aquel aborto, señales que conducían a mi decisión de frenar y devolver cada pieza a su sitio, para desnudo salir a explorar y entender. Y he conocido muchos espejos que me han devuelto claves para tener más capacidad de generar respuestas, aunque soy aquel mismo romántico renacentista de 14 años.

Lo que más claro tengo es que nada tiene que pararme ninguna idea genial, que hay muchas por concebir y desarrollar. Lo necesito para respirar.

No sé qué conjunción se puede dar cuando vivamos ese momento próximo y único del 11 del 11 del 11. A las personas nos gusta hacer cábalas sobre acontecimientos extraordinarios, y vaya por donde ese día tengo la oportunidad de dar mi primera conferencia, será en el Centro de Emprendedores de Alicante, a las 10 de la mañana. Por supuesto a las 11 horas y 11 minutos estaré en pleno desenlace.

Nuestra zona atesora una tribu importante de Emprendedores “de nacimiento”, que por herencia y actitud nos tocó, y además que elegimos esa aventura en la que crecer y crear cada día, muchas veces sin la preparación adecuada. Muchos fracasaron, unos pocos supieron gestionar las oportunidades y hoy orgullosos son la historia de grandes empresas, y hay muchos que están ahí, preocupados, deprimidos y desorientados ante un nuevo escenario de incertidumbre para el que no les vale las estrategias de siempre.

Quiero abordar un viaje por 3 historias, desde la perspectiva de la Inteligencia Emocional, que nos ayuden a entenderlos, que les ayude a entenderse, que nos aporte claves para abordar con confianza esos nuevos retos…

Información:   emprendedores2011_09_12

El pasado martes 11 de Octubre, y a las 18 horas, tenía la oportunidad de estar presente en el Auditorio del Grupo Soledad, en el Parque Industrial de Elche. El encuentro llevaba como título el objetivo, que es el desarrollo de estrategias de cooperación entre la E.U.C. de dicho parque empresarial y la Universidad Miguel Hernández de Elche.

A pocos kilometro la víspera de la fiesta se vestía de rojo por el partido de la selección española. Esa sensación de víspera no quitaba el interés que para mí tenia escuchar intenciones sobre oportunidades tan evidentes, que no he entendido como no ha habido antes iniciativas de este tipo, al menos no las he conocido.

Para mi es una buena noticia la “avidez” por parte de la universidad por querer escuchar a los empresarios. La voluntad por colaborar para transferir el conocimiento y recorrer juntos un camino hacia la innovación.

Escuchar a responsables políticos y universitarios hacer autocrítica y reconocer la necesidad de retornar a la sociedad la inversión que todos hemos realizado con nuestros impuestos me gusta.

Se dijo que mientras están situadas algunas de nuestras universidades entre las primeras del mundo en investigación, la transferencia a la empresa es muy reducida. Además, paradójicamente el esfuerzo privado es todavía menor que el esfuerzo público, por lo cual a la autocrítica también debe unirse el tejido empresarial.

La actual situación nos obliga a tomar conciencia de la necesidad de innovar, a que nuestras empresas empiecen a trabajar su “empleabilidad”, y explorar tendencias de consumo, a desarrollar la peculiaridad que nos va a dar un lugar en el mercado de forma sostenible, a utilizar las ventajas que aporta el desarrollo tecnológico y los resultados de investigación, y por ello a estrechar lazos de colaboración eficaces con el conocimiento, con el talento de nuestras universidades.

Y oír todo esto de personas con responsabilidad me motiva más a seguir animando a ese cambio a los empresarios, y a la iniciativa de los emprendedores. A difundir la oportunidad del momento y los recursos que ofrecen las universidades en servicios de formación, consultoría, investigación en I+D, prácticas de alumnos,…

Fernando Borras, Vicerrector de Investigación y Desarrollo de la U.M.H., nos habló de “las verdades del barquero”, de Frederick Terman y Silicon Valley, de cómo normativas e instituciones flexibles y comprometidas pueden favorecer la movilidad y el intercambio de ideas, de innovación disruptiva, de ideas para acercarnos y usarnos, de crear la “Nau de la innovació”, de formar a los que empiezan y recuperar las competencias de los empresarios que están en el banquillo, del Banco del Talento, de agrupaciones de Pymes, de jornadas que impulsen estrategias de colaboración, de financiación,…

La presentación de proyectos en desarrollo de dos empresas en los que colabora la U.M.H. hizo tangible y posible estas oportunidades, esperemos que estas acciones sean más intensas en visibilidad, frecuencia y participación, lo necesitamos todos. Hagamos de la autocrítica nuestra actitud y dinamicemos nuevos foros de debate para compartir opiniones, para aprender de todos, para pasar a la acción.