feb

21

Posted by : admin | On : 21 febrero 2012

En Valencia la policía golpea a chavales de instituto que protestan, en la televisión los políticos de turno socavan nuestra confianza justificando medidas que hace solo unas semanas desprestigiaban, los títeres de la información siguen leyendo el guión de la parálisis y el lamento, bajo una pancarta claman mudos victimas de miedo por lo que han perdido, ella me dice que no pregunta a sus hijos parados, que no sabe qué decirles, llora porque no tiene para pagar y la administración exige pero no compensa lo que le debe, se muere de vergüenza cada vez que vuelve a casa y su mujer le pregunta y mira a sus hijos y la garganta se amarga… podría seguir registrando lo que me encuentro cada día, una realidad para la que me he ido inmunizando, que no me afecta en mi rutina guiada por la meta que me llena de ilusión,… aunque todo esto me duele porque está creciendo algo que no me gusta.

Con cada actitud vamos alimentando un monstruo que a muchos los está comiendo por dentro, y castrados, llenos de rabia, agotan una paciencia, un respeto, un amor propio,… eso bueno que nos enseñaron nuestros mayores cada día con su ejemplo, trabajando incansables por el prometedor futuro de sus hijos, nosotros.

Leía en Twitter una reflexión de Enrique De Mulder: “Estamos demasiado atados a lo que fuimos y no atentos a lo que debemos ser como país para competir en un mundo nuevo, nos guste más ó menos.”

Si no actuamos pronto, todos siendo cómplices, estaremos siguiendo un siniestro guión, de público cómodo y torpe, con políticos sordos, ciegos, y de miserables avariciosos en el escenario. Aceptemos la realidad, las nuevas reglas, y juguemos con todo nuestro talento, no para autodestruirnos, sino para ponernos en valor, para creer, recuperemos el valor y la humildad de nuestros padres y abuelos. Salgamos al escenario a interpretar nuestro mejor papel.

 

feb

04

Posted by : admin | On : 4 febrero 2012

Esta tarde voy a acercarme a una mesa redonda que se celebra a tan solo 5 minutos de casa y en la que participan tres personas conocidas y apreciadas, jóvenes y emprendedoras.

Confieso que no puedo evitar sentir un cierto rubor ante la proliferación de eventos dedicados a los emprendedores, creo que estamos “gastando” un término que siempre he apreciado, que estamos “abusando” de un mensaje que, paradojas, formaba parte de mi opinión.

Quiero empezar por definir lo que para mí es un emprendedor, y para ello cambio ligeramente unas palabras que ayer escuche a Ismael Quintanilla en las jornadas TMT Valencia, y añado una aportación de Miguel Angel Montilla:

“El emprendedor, la emprendedora, es aquella persona, joven de espíritu, que activa todo su conocimiento, experiencia, talento y creatividad, hacia una empresa, movido por la necesidad, la imaginación, la intuición, la voluntad, la convicción, y se pone a trabajar con esfuerzo y con ansias de aprender.”

Yo he sido un molesto preguntador, que retaba, que implícitamente invitaba a ponerse en acción, aunque con pasitos modestos, hacia la visión de cada uno. Era un detectador de emprendedores, y os aseguro que reconozco este perfil en muchas personas cada día, que la actual situación está creando la conciencia de que es la alternativa profesional para ellas, que dentro de lo malo, es lo mejor que les podía pasar, pues de esta forma queda despejado el camino, no fácil, hacia su “elemento”, hacia esa actividad extraordinaria que con solo pensarla los llena de energía y hace que sus ojos brillen de entusiasmo. A fin de cuentas, qué pueden perder, si ya lo han hecho si se quedan como están, y quiero oírlos hablar, y con ellos al lado, crear soluciones.

Así, lo primero que voy a hacer es invitar personalmente a varias de estas personas a que vengan a la mesa redonda,…. ¡hecho!.

Aunque voy a ser crítico con estos eventos haciendo una serie de puntualizaciones que observo:

1. Perfil del Emprendedor. Percibo que se dirige hacia una persona joven de edad y con formación universitaria. Y mientras hago un paseo virtual reconozco la cantidad enorme de negocios pequeñitos, de autónomos, que sin conocimientos, sin recursos, apuestan su escaso patrimonio, su tiempo y su salud para ofrecer el mejor servicio. Buenas personas, con valores de integridad, que avergonzados si no pueden pagar un euro, buscan perdidos entre familiares y amigos el apoyo financiero que les niega el banco y una administración morosa. Y estos para mí son los grandes emprendedores, son los que han mantenido el sistema, son las primeras víctimas de este escenario.

2. Responsables. Se crean nuevas iniciativas de ayudas al emprendedor, y se ponen las pilas aquellas células durmientes cuya responsabilidad ha sido precisamente esa. Técnicos conformistas que ahora ven peligrar su puesto y sus ingresos. Incluso alguno de ellos está pensando en hacerse emprendedor, y eso es bueno, pues ahora su perspectiva va a cambiar.

No así otros responsables, muchos de ellos políticos, que desde puestos bien remunerados y poco exigentes en competencias y resultados tienen la desfachatez de aconsejar y animar. Y nos hablan de empleabilidad cuando algunos de ellos poco o nada han hecho para ganarse con esfuerzo lo que les pagamos.

3. Casos de Éxito. Y es que se focalizan en ofrecer casos estupendos y escasos de éxito, igual que sucede con los eventos 2.0, de forma que una vez repetidos varios eventos ya tienes claro el inventario de exitosos. Y me pregunto porque no ponemos en valor al fracaso, a las dificultades. ¿Porque no aprendemos de nuestros errores y los de los demás?, y despejamos el camino de esas trampas que nos esperan si caminamos ignorando precisamente lo más importante. El fracaso y éxito están en la misma ruta.

4. Instrumentalización & Networking. Que son iniciativas para vender, para hacer contactos, que forma parte de una estrategia de venta está claro, creo que es justo. Pero no puede limitarse a eso, a ser escaparate de emprendedores que quieren venderse a nuevos emprendedores, no puede ser un mero escenario de caza, sino un espacio abierto a la cooperación y al crecimiento de todos.

5. Comunicación. Y es que siempre estamos los mismos, porque si no estás en Redes Sociales y tienes activadas determinadas alertas siempre ves las mismas caras, y si hablamos los mismos, de lo mismo, nisiquiera nos aporta valor. Otra cosa es que muchos que sí que se enteran pasen directamente del tema porque perciban que son ferias donde se vende humo, y aunque estén equivocados, quizás algo tendría que hacernos reflexionar.

6. Paradigmas. A ver si nos enteramos todos, la batalla de occidente está perdida en este mundo global, nos queda firmar la mejor rendición. Nuestro estado del bienestar, el futuro de nuestros hijos está condicionado por los caprichos de los mercados. Tenemos que detectar tendencias, generar identidades genuinas, hacer que nos perciban como opción preferente, y todo esto desde el desarrollo del talento y un nuevo paradigma de cooperación y abundancia. Lo primero asumir nuestra realidad, aceptarla, y pasar a trabajar juntos. Sin embargo percibo un “¡sálvese quien pueda!”, y no puedo evitar sentir como los “expertos” nos venden sus conocimientos de forma académica y algunos, luego sabotean las buenas  ideas que puedan dar relevancia al novato.

Sabes, me considero un doble emprendedor, porque mi edad suma la de dos jóvenes, porque he visitado cada perspectiva y he vivido cada rol. Además es un privilegio vivir este momento “histórico”, y quiero hacerlo desde un protagonismo compartido con todos los que creen en ellos mismos, en el talento fantástico que cada uno atesora, con aquellos “despertadores” de conciencias, preguntones, retadores. Será fantástico dentro de 20 años contarles a los entonces socios, ahora activos creativos de preescolar, que sucedió en aquel cambio, y como, con dolor aprendimos a creer en nosotros y que para crecer más alto hay que creer en los demás y también apoyarles para que ellos también crezcan.

 

dic

23

Posted by : admin | On : 23 diciembre 2011

“Estoy convencido que la primera prueba de un gran hombre consiste en la humildad”

John Ruskin

… Y Mario firmo mi libro “Reinventarse”:

“Para Pepe, con el convencimiento de que tu ilusión y tu coraje te abrirán mundos inmensos de oportunidad. Con todo mi afecto, Mario”.

No me canso de escucharlo, y por ello quiero compartirlo.

nov

08

Posted by : admin | On : 8 noviembre 2011

Interior de la provincia de Alicante, empresas proactivas de carazter industrial, que han demostrado un enorme talento y han creado mucha riqueza, ahora en crisis de incertidumbre, obsesionadas por el ahorro.

Recupero algunas expresiones de una conversación de ayer que anoté:

Desconocimiento, miedo por perder el control, no me planteo cambiar, miedo a experimentar, miedo a adquirir el compromiso, una situación imposible de reconducir, imposible delegar, empresario solitario, tomar decisiones que nunca se han tomado, ayudarme a abrir los ojos,…

Miedo e Imposible fueron las palabras que más se repitieron.

Me resulta tan dificil admitir determinadas creencias, pero es el escenario que encuentro, cada vez más a menudo.

Y quiero recuperar una frase del Doctor Mario Alonso Puig:

«¡DEMOS UN PASO ADELANTE!,

…un movimiento sencillo lleva un mensaje de gran impacto a nuestro cerebro: YO PUEDO.

Es una pena que porque hay tantas personas que piensen que lo que pueden hacer es tan poco que no vale la pena, haya tantas personas que no hagan nada»

oct

27

Posted by : admin | On : 27 octubre 2011

Querido Gerente,

Adoptemos una visión externa, ¡vale!. ¿Quieres reducir gastos?, ¡necesario!.

Pero si la consecuencia es que asumes responsabilidades que tenías delegadas a colaboradores, supongo que te pagaras lo mismo que les pagabas a ellos, en función de las competencias que tienes que poner en valor.

Porque tu compensación está relacionada con tus labores como Líder que desarrolla las capacidades de sus colaboradores, que trabaja para conseguir de ellos la mayor productividad. Y que además analiza en el mercado nuevas oportunidades y estrategias.

Conviértete en un consultor externo y valora cada responsabilidad y analiza el precio que merece cobrar, …tendrás un nuevo sueldo.

Quizás con el ahorro podrás contratar a un profesional externo durante unas horas para que asuma ese rol al que pareces renunciar.

La liquidez es un problema urgente. Pero,…. ¿CUAL ES EL VERDADERO PROBLEMA IMPORTANTE?

 

 

oct

26

Posted by : admin | On : 26 octubre 2011

 

Una imagen que me regalaba un colaborador de Madrid.

La carrera está parada y parece que para rato, es una actitud sistémica. Y en actitud defensiva se refugian cada día más profesionales en el paddock, reservando recursos, ¿perdiendo oportunidades?.

Me decía que apreciaba mi actitud de seguir en la pista, atento al reinicio de la carrera, consumiendo energía, ruedas y combustible, que si tenía capacidad para aguantar la salida la haría en la pole.

Creo que no somos conscientes de nuestro potencial, y que necesitamos contagiarnos de un antivirus para acabar con el miedo que nos atenaza.

Tuve la oportunidad de visitar la India por motivos de trabajo, sentí la ilusión por el futuro. No te pierdas este video, a mi inspira.

¿Te espero en la pista?, ¿Me ayudas con el árbol?

 

sep

15

Posted by : admin | On : 15 septiembre 2011

 

 

 

Los que tenemos ya unos años, con perspectiva si nos paramos a observar, vemos cómo han cambiado tantas cosas, que si nos las hubieran contado nos habrían parecido de película. Hace una generación se abría un futuro lleno de oportunidades, que no siempre supimos ver y aprovechar, pero lo cierto es que la propia inercia, dejarte llevar te hacia que fácilmente tuvieras un puesto, un rol cómodo.

Para los que nos gusta complicarnos la vida siempre teníamos la opción de montar nuestra propia empresa, hipotecando parte de nuestra presencia con la familia, los amigos, las aficiones, por estar implicados en la construcción y el mantenimiento de nuestro proyecto. Nosotros sabemos el esfuerzo y sacrificio que nos costó, y también el orgullo que sentimos por los éxitos de nuestro talento.

El campo de juego estaba claro, estabas en un sector económico donde las claves del éxito eran previsibles, el producto era la solución, respondía a unas necesidades demandadas, de un consumidor que mantenía unos comportamientos estudiados, como “jefe” organizabas el trabajo de acuerdo a tus estrategias y decías a tus subordinados lo que había que hacer, establecías procedimientos y sistemas de gestión de calidad, marcabas unos objetivos y revisabas los resultados.

Este modelo todavía se mantiene en muchas empresas, y ahora se nos declara obsoleto y caduco. Se ha desarrollado la Tecnología, la economía se ha globalizado, los empleados tienen otros valores y expectativas, el consumidor, inmerso en una hiperoferta, busca nuevas satisfacciones más específicas,…

Observa la evolución de cómo está influyendo todo esto en vuestro negocio, ¿en qué medida vuestro perímetro de interacción con la tecnología, vuestra influencia con los consumidores y el aprovechamiento del talento está creciendo o disminuyendo?

Antes teníamos todas las respuestas, ahora, lamentablemente buscamos respuestas a tantas preguntas, para entender. Entramos en un nuevo escenario de lo desconocido, y necesitamos mirar más allá para detectar lo emergente, capturar las tendencias, encontrar las claves para hacer de nuestras empresas organizaciones sostenibles, que innoven permanentemente, capaces de transformarse y responder con rapidez y eficiencia.

Y para ello necesitamos equipos comprometidos de forma especial, sacarles lo mejor, implicar toda la inteligencia disponible en una aventura de aprendizaje, generar equipos de alto rendimiento basados en la cooperación y la creatividad.

Necesitamos aportar valor a un consumidor desbordado, hacer que se enamore de nuestro producto, es más, que lo prescriba.Y nosotros, en nuestro “reino”, confusos y paralizados, con súbditos sumisos y desmotivados, con limitaciones financieras, incertidumbre política, ¿qué podemos hacer?.

Requiere fundamentalmente DESAPRENDER para aprender, deshacernos de miedos, perjuicios y verdades inmutables de las que tenemos que salir cambiando de opinión porque la realidad ha cambiado, estar dispuestos a pasar de organizaciones jerárquicas a organizaciones cooperativas, estar dispuestos a desarrollar nuestra Empleabilidad en nuevos entornos, estar dispuestos a innovar desde el conocimiento de la demanda, cuando la realidad cambia, cambiar la opinión es fundamental para sobrevivir y triunfar.

“Las empresas tenemos que convertirnos en sistemas con antenas capaces de capturar lo que está ocurriendo en el mercado, lo que está ocurriendo en micro segmentos que se van transformando cada día como resultado de la interacción entre la Tecnología, las Redes Sociales, los Productos y el Consumo” , “El conocimiento de estos fenómenos, el disponer de capacidades y habilidades de comprensión, y de preguntas adecuadas para responder a estas, va a configurar el futuro de cada uno de nuestros negocios.” Enrique de Mulder

¿Cómo puedes aprovechar el conocimiento, la experiencia y la tecnología para generar valor a tus clientes?

¿Cómo conviertes a consumidores cada vez menos fieles en tus prescriptores?

¿Cómo conoces su hábitat, lo que buscan en sus experiencias de compra?

¿Cómo pasas de gestionar el talento técnico, a animar un talento creativo, colaborador, transformador, enfocado en objetivos comunes?

¿Tienes dentro de tu empresa desarrolladas las competencias que te ayuden a conocer y anticipar lo que está ocurriendo?

Es un reto, una oportunidad,… tienes que pasar a la acción.

 

Inspirado al escuchar charlas de Enrique de Mulder.

 

 

 

ago

18

Posted by : admin | On : 18 agosto 2011

 

Con la mirada hacia el suelo, escuchándose lamentos. Así los encontraba cada día.
Y es que un periodo transitorio de 18 meses es suficiente para revelarme ante un estado de cosas que no admito.
Jóvenes “indignados” con miedo porque temen perder los beneficios de un estado del bienestar que los tiene “amansados”.
Autónomos, profesionales, expertos “devaluados”, con economías sangradas, mujeres asustadas y crisis de identidad.
Empresarios a la defensiva, “acosados”, que eligen la ceguera y la sordera de la espera.
Otros que en lugar de elegir el camino del talento y la eficacia aprovechan la “oportunidad” de llenar su ego y su caja en un miserable juego de ganar lo máximo hoy, y mañana…
Políticos “sosos”, sin carácter, que ningunean la democracia y el futuro, indiferentes y cobardes.
Banqueros crecidos y dueños, tentando a la rabia, a la ira de una creciente masa de “desalojados”.
Y es suficiente para revelarme ante un estado de cosas que no admito.
Tengo razones para enfrentarme a un escenario retador y elijo subir y hacer ruido.
Una frase de John. F Kennedy ha pasado a la historia por encima de las demás: “No pienses que puede hacer tu país por ti, sino que puedes hacer tú por tu país”.
Pienso que ha llegado el momento de levantarnos y ponernos manos a la obra, de construir lo que queremos para nuestros hijos.
Una frase dice “la responsabilidad es un dolor de cabeza que te ayuda a ser mejor”. Es el momento de despertar las conciencias y buscar las mejores soluciones para todos. Necesitamos tomar impulso desde nuestra autoconfianza, esforzarnos y aprender cada día.
En esta época donde el exceso información nos bloquea, debemos reconocer las necesidades críticas, buscar soluciones reales, enfocadas desde una nueva realidad en un futuro que nos haga sostenibles, más, que nos haga fuertes.
Zoocialmedia puede que nazca en el peor momento, pero nace de la esperanza y la fe en las habilidades de todos, aspira a descubrir posibilidades, y es en la suma de inquietudes, en el mestizaje de talentos donde confía tener su potencial.
¿Quien quieres ser en esta metáfora?

abr

28

Posted by : admin | On : 28 abril 2011

Las circunstancias pueden llevar a vernos ó a ver degragado a alguien en sus tareas.

Leyendo un post de Laura Cantizano,,…  http://linkd.in/lp6IGu

Creer es una actitud, creer en mí mismo y creer en los demás.

La persona que barre, la persona que lucha con una enfermedad, la cariñosa con todo el mundo, la directiva protegida en su despacho,… todas!, todas!. ¿Cuántas cosas no saben y creen saber?, ¿Cuántas cosas saben que no sabemos?

 Cuando las circunstancias nos llevan a situaciones críticas aprendemos, y nos hacemos humildes, y nos hacemos valientes, y clarificamos objetivos, y somos más fuertes.

Nunca me ha gustado hacer juicios, a veces detrás de situaciones modestas hay tesoros y sueños, a veces detrás de situaciones de éxito hay solo ego e ignorancia. Pues me acerco y escucho,… tras el baile de disfraces todo el mundo durmió desnudo, y muchos llevan disfraces cambiados.

Las circunstancias condicionan pero el espíritu grande está vivo, luchando, creciendo, soñando. Yo he descubierto muchos en harapos, que me han regalado grandes lecciones.

abr

24

Posted by : admin | On : 24 abril 2011

Estoy terminando de leer “Reinventarse” del Doctor Mario Alonso Puig y vuelvo a anclarme a la experiencia que fue hacer el Practitioner en Programación Neurolingüística, que ante todo fue para mí como si a una cebolla empiezas a quitarle capas para encontrarme más desnudo. Me descubrí más sutil, genuino, sensible, libre,…

Durante tantos años he construido una imagen de mí, fortaleciéndola con respuestas automáticas, coherentes, explicables,… esas respuestas de mi conciencia, de ese dialogo interno que me acompaña fortalecido, protector y justificador. Consciente “páliza”.

Llevo meses luchando contra su influencia, cuestionando razonamientos y emociones automáticas. Consigo a veces hacerlo callar y escuchar a mi cuerpo, fluir desde otra conciencia de aceptación  que me está permitiendo conocerme de verdad, identificando mi autentica e increíble identidad.

“Si un hombre conquistara, en una batalla, mil veces a mil hombres, y otro conquistara a uno solo, a sí mismo, éste sería realmente el mayor de los conquistadores”  EL DHAMMPADA

Lo mejor para callar al consciente “paliza”: concéntrate en tu respiración y explora tu cuerpo, sus tensiones y sensaciones, a modo de masaje “virtual” escúchalo, concentrado en una respiración profunda. En unos minutos es increíble la cantidad de reacciones beneficiosas que estamos haciendo en nuestra química interna, y posiblemente puedas encontrar más tarde alguna respuesta que buscabas hace tiempo.